廣州分院召開基建管理研討會
7月19～20日，中國科學院廣州分院召開廣州分院基建管理研討會。廣州分院系統各單位分管基建工作的所領導、基建部門負責人及基建管理人員共30多人參加了研討會，會議由廣州分院資產財務處副處長吳志華主持。
廣州分院分黨組書記陳廣浩參加研討會，并代表廣州分院感謝中科院條財局和兄弟分院領導長期以來對廣州分院基建工作的關心與支持，對分院系統各單位從事基建管理的領導和同志們的辛勤工作表示感謝。他強調，分院系統各單位要進一步規范基建項目管理，切實完成好“十三五”期間的各項基建任務。
會議邀請中科院條件保障與財務局基建辦主任袁偉、昆明分院副院長甘煩遠做專題報告。袁偉以《招標操作實務》為題，從基礎知識、法律框架、招標文件、評標過程、管理監督等五個方面，結合案例，系統講述了工程招投標的全過程管理要點。甘煩遠結合中科院昆明植物研究所園區建設實踐，重點闡述了科研院所園區規劃的重要性，以及研究所應如何做好園區規劃及中長期建設項目統籌安排，爭取資源支持等。廣州能源研究所、深圳先進技術研究院分別就如何加強建設工程投資控制、地方共建共管建設模式探索等作了工作交流。與會代表圍繞新形勢下如何進一步做好研究所基建管理工作進行了交流和探討。
廣州分院副院長魏平作總結講話。他指出，基建管理工作是一項復雜的系統工程，涉及方方面面，項目建設周期長，復雜多變。因此，基建管理人員一是要加強學習，要及時了解和掌握國家和地方相關法律法規及行政規范、科研工程管理專業技能等；二是要扎實工作，基建管理要貫穿基建項目實施的全過程，管理人員要重視關鍵環節，深入施工現場及時發現和解決問題，不能將基建項目管理職責全部交給“代理公司”和監理公司；三是要清正廉潔，基建管理人員要增強風險意識，經得住誘惑，守得住底線，自覺做到干凈干事；四是要有奉獻精神，采取有力措施，加快推進研究所各項科研平臺和修繕項目實施，同時做好研究所“十三五”科教基礎設施項目的前期準備工作。
