????為進一步提升中國科學院廣州分院系統單位財務資產基建管理隊伍組織力戰斗力，3月31日，廣州分院2026年度財務資產基建管理培訓班在廣州舉辦。廣州分院系統各單位財務、資產和基建管理部門負責人及業務骨干等50余人參加培訓。

????在授課環節，寧波材料所綜合處王歡老師作《研究所基建工作管理實踐交流——以國科大寧波材料工程學院工程項目建設管理為例》輔導報告。報告圍繞制度流程完善、管理機構健全、科研需求落地、質量安全把控、廉潔風險防控五大核心展開，總結了“四大體系、五大抓手”的基建管理方法，并梳理了當前研究所基建工作的共性問題與新挑戰。

????廣州分院財務與條件保障處副處長吳志華作《基本建設財務管理工作探討》報告。報告從基建工程概述、財務管理、會計核算、竣工財務驗收及轉固、修繕項目工作安排等五個方面展開，明確了基建財務管理的職責、任務與核心內容，對比了基建與科研項目財務管理的異同，詳解基建項目會計核算的科目、案例及常見問題。同時強調竣工財務決算編制、資產轉固的規范要求與時間節點，通報了廣州分院修繕項目工作成效，并對2026年修繕項目的執行目標與進度、預算執行提出相關要求。

????廣州地化所資產財務處副處長范麗作《分析測試業務管理經驗交流》報告。報告介紹了廣州地化所分析測試平臺的基本情況、定位目標與運行成果，重點分享平臺管理的實操經驗。從制定《分析測試費管理辦法》規范流程，到搭建質量管理體系、動態調整收費標準、實現預約共享信息化，再到建立分級審核、費用結算機制，以及委外測試費管理和財務公開制度，全方位講解分析測試業務的規范化管理路徑，并提出后續探索改革、加強統籌激勵的若干思考。

????在分組交流環節，參會人員圍繞加強內控建設、規范基建項目管理、分析測試業務專項治理等工作開展了討論交流。培訓取得預期效果。

培訓現場